激活民營經(jīng)濟“一池春水”——全市促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大暨“企業(yè)服務(wù)年”行動推進大會觀察

發(fā)布時間:2026-03-02 08:18信息來源:懷化日報

激活民營經(jīng)濟“一池春水”

——全市促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大暨“企業(yè)服務(wù)年”行動推進大會觀察

懷化日報全媒體記者 黃莎

2月28日,懷化的“C位”屬于企業(yè)家。

當(dāng)天,全市促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大暨企業(yè)服務(wù)年行動推進大會召開。

作為春節(jié)后的首個全市性會議,這次大會既是收心鼓勁、凝心聚力的部署會,更是錨定目標(biāo)、加壓奮進的動員會。

市委、市政府以專題會議致敬企業(yè)家、支持民營經(jīng)濟,充分彰顯了懷化跑好新年“第一棒”、全力拼經(jīng)濟的堅定決心,也釋放出始終與企業(yè)想在一起、站在一起、干在一起的鮮明態(tài)度。

把“C 位”留給最寶貴的力量

記者注意到,2024年,懷化的“新春第一會”聚焦招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力引來源頭活水。

2025年,聚焦項目建設(shè),全力夯實發(fā)展的實體根基。

今年,則將目光精準(zhǔn)投向“民營經(jīng)濟”,用心激活發(fā)展內(nèi)生動能。

從“招商引資年”到“項目建設(shè)年”,再到如今的“企業(yè)服務(wù)年”,懷化的發(fā)展脈絡(luò)清晰而連貫,既要引來增量活水,更要激活存量動能,內(nèi)外兼修、雙向發(fā)力,讓經(jīng)濟發(fā)展的根基更穩(wěn)、韌性更強。

這份發(fā)展深意,在會場內(nèi)有著最直觀的體現(xiàn)?,F(xiàn)場座位的安排暗藏“玄機”,更藏著城市的誠意。

企業(yè)家在臺下中間區(qū)域前幾排“C位”就座。市直有關(guān)單位負責(zé)人,縣市區(qū)黨政主要負責(zé)人等則分坐在左右兩邊或中間靠后位置。既凸顯了民營經(jīng)濟在懷化經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位,也傳遞出激勵民營企業(yè)家奮進新一年的殷切希望。

“正清集團三十多年的發(fā)展,離不開懷化這片福地的滋養(yǎng),更離不開市委、市政府長期營造的一流營商環(huán)境。”湖南正清制藥集團股份有限公司董事長吳飛馳的話語,道出了眾多扎根懷化的民營企業(yè)家的心聲。

事實上,懷化對民營企業(yè)家的重視、對民營經(jīng)濟的呵護,從來都不是“一時之舉”,而是“常態(tài)長效”。

還在春節(jié)假期,懷化就召開了湘商懷商校友回鄉(xiāng)新春座談會,這一暖心舉措已連續(xù)堅持多年。

市委書記許忠建用三句話深情寄語,字字懇切、句句暖心:家鄉(xiāng)情,是我們最真摯的情懷;家鄉(xiāng)好,是我們最美好的愿望;家鄉(xiāng)人,是我們最倚重的力量。

這不僅是對在外游子的深情呼喚,更是對所有民營企業(yè)家的鄭重承諾——懷化永遠是企業(yè)家的堅強后盾,永遠是創(chuàng)業(yè)興業(yè)的沃土。

尤其是在“十五五”開局之年,懷化召開民營經(jīng)濟發(fā)展大會,更是要向全社會宣告:民營經(jīng)濟是懷化發(fā)展的“主力軍”,企業(yè)家是懷化最寶貴的戰(zhàn)略資源。

護航民營經(jīng)濟發(fā)展,懷化怎么干?

如果說國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的“頂梁柱”,那么民營經(jīng)濟就是市場活力的“晴雨表”、就業(yè)的“蓄水池”、創(chuàng)新的“動力源”。

在懷化,民營經(jīng)濟早已不是“配角”,而是撐起發(fā)展的“半壁江山”:民營經(jīng)濟增加值達1492.42億元,占GDP比重68.1%。民營經(jīng)濟主體41.86萬戶,其中民營企業(yè)8.47萬戶。民營企業(yè)占“四上”企業(yè)比重達92.6%。

數(shù)據(jù)背后,是千千萬萬市場主體的蓬勃生長,更是懷化高質(zhì)量發(fā)展的堅實底座。

湖南享同實業(yè)有限公司董事長牟曉峰用一組數(shù)字印證了這種蓬勃:目前,公司總投資15億元,已建成18條生產(chǎn)線,月產(chǎn)箱包超60萬只,并帶動140多家上下游企業(yè)落戶懷化。2025年全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)產(chǎn)值25億元,產(chǎn)品遠銷30多個國家和地區(qū)。

一家企業(yè)帶動一條產(chǎn)業(yè)鏈,一條產(chǎn)業(yè)鏈激活一座城。這正是民營經(jīng)濟“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”的生動寫照。

在全國重視民營經(jīng)濟發(fā)展、各地競相“出招”的大背景下,懷化如何更好服務(wù)好民營企業(yè)?

這份護航,其實早已在路上。

懷化把5月5日定為“企業(yè)家日”,發(fā)放了企業(yè)家綠卡,出臺了支持民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展10條措施、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境12條措施等政策。

2025年,辦理“高效辦成一件事”事項15萬余件,“12345”市長熱線反映事項辦結(jié)滿意率100%,“身在懷化、辦事簡化”品牌持續(xù)擦亮。

立足既有成效,懷化再次按下服務(wù)“升級鍵”。

在這次會議上,市委、市政府決定,將2026年明確為“企業(yè)服務(wù)年”,并全面部署企業(yè)服務(wù)年活動。這意味著,懷化將以全方位、全周期、全鏈條的服務(wù),為民營企業(yè)發(fā)展保駕護航。

會上,民營企業(yè)家和商會代表踴躍發(fā)言,既道出心聲、暢談發(fā)展,也對未來寄予期盼。

湖南力通恒裕電纜科技有限公司董事長錢志榮表示,將繼續(xù)堅守實業(yè)初心,一方面,緊跟市場步伐,加大創(chuàng)新力度,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟;另一方面,努力創(chuàng)造更多高質(zhì)量的就業(yè)崗位。

湖南佳惠百貨有限責(zé)任公司董事長李小紅表示,將積極拓展東盟產(chǎn)品進口與“懷品”出口業(yè)務(wù),同時發(fā)揮覆蓋湘黔渝桂的門店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,暢通城鄉(xiāng)配送“最后一公里”。

北京懷化企業(yè)商會會長蘇文杰則希望,政府多給民營經(jīng)濟一些“工具箱”,不斷優(yōu)化服務(wù),打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,讓在外打拼又想回家投資的家鄉(xiāng)人,心里更有底氣。

企業(yè)家們的堅定表態(tài),既是信任,更是期待。在全國比拼民營經(jīng)濟、各地競相出招的當(dāng)下,懷化靠什么留住企業(yè)、做強企業(yè)、成就企業(yè)?答案就藏在“企業(yè)服務(wù)年”的四個維度里。

首先是讓企業(yè)家更有歸屬感。

從舉辦懷化企業(yè)家日、邀請企業(yè)家參與政策制定,到謀劃開展“新懷化貢獻獎”表彰,懷化以實實在在的行動,讓尊商重企成為城市鮮明底色。

第二是讓服務(wù)貫穿全周期。

企業(yè)發(fā)展的痛點在哪,服務(wù)的觸角就延伸到哪。

懷化圍繞企業(yè)從準(zhǔn)入準(zhǔn)營、要素保障到退出幫扶的全生命周期,構(gòu)建起無縫銜接的服務(wù)鏈條。

從“簽約即拿地、拿地即開工”的供地模式,到“鐵路快通”“秒級通關(guān)”的跨境便利,再到“春風(fēng)行動”送工上門.......

每一個環(huán)節(jié)都在踐行“聽得懂訴求、理得清需求、辦得好要求”的承諾。最終的目標(biāo)只有一個:讓各類企業(yè)在懷化“辦得成事、雇得到人、賺得到錢、充分被尊重”。

第三是讓產(chǎn)業(yè)鏈賦能增效。

現(xiàn)代經(jīng)濟的競爭,早已不是單個企業(yè)的競爭,而是產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈的競爭。

通過鏈長每月下沉一線、校企“雙進雙轉(zhuǎn)”、產(chǎn)供銷每月一會,懷化著力打通創(chuàng)新鏈與供應(yīng)鏈的堵點,推動產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈,推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端邁進。

第四是讓權(quán)益保護無處不在。

企業(yè)家最怕的,不是市場競爭的殘酷,而是政策的不確定、執(zhí)法的不規(guī)范、權(quán)益的沒保障。

從“碼上監(jiān)督馬上辦”的訴求閉環(huán),到“清單之外無檢查”的執(zhí)法規(guī)范;從清理拖欠賬款,到“一站式”法律服務(wù),懷化聚焦企業(yè)“急難愁盼”,讓法治成為最好的營商環(huán)境,讓企業(yè)家安心經(jīng)營、放心發(fā)展。

馬年開局,春風(fēng)浩蕩。

當(dāng)企業(yè)家坐“C位”、當(dāng)服務(wù)成常態(tài)、當(dāng)法治護“遠航”,懷化正以一座城市的最高誠意與擔(dān)當(dāng),為民營經(jīng)濟松綁、加油、賦能、護航。

相信這場政企之間的雙向奔赴,必將激蕩起高質(zhì)量發(fā)展的澎湃春潮,讓懷化在“十五五”新征程上蹄疾步穩(wěn)、再上層樓。